2020年初，谷小安加入中科创客学院，担任中科创客学院副院长兼项目基金部负责人。这位“85后”的小伙子有着在企业基层工作多年的经验，也有做投资方面的阅历。 

　　他非常看好中科创客学院这个平台，说：“每个时代都有要探索的一小步，这一小步也许会对行业产生巨大的影响，我们正在科技创新创业服务方向上做积极的探索，迈出关键性的一小步。” 

　　从机器人企业基层做起 

　　2008年，谷小安从清华大学电子工程系本科毕业后，考入深圳先进院智能仿生中心研究生。2010年，他组了一支团队凭借智能硬件项目参加首届深港大学生创业大赛，夺得三个奖项。 

　　2011年谷小安入职华为技术股份有限公司，后由于身体原因离开华为。2012年，谷小安到深圳市众为兴技术股份有限公司入职，最初的职务是硬件工程师，8个月后调任控制系统软件工程师。在做工程师期间，常常是睡在设备下面，连续一周不出工厂大门，也会穿着夏天衣服出差，回深已是穿上了冬装。凭着这样一股钻研精神，工作不到两年，谷小安出任众为兴全资子公司深圳光泓数控设备有限公司自动化事业部总经理，2013年底升任众为兴机器人事业部总经理。 

　　“众为兴机器人事业部其实早在2007年就成立了，到了2013年已经发展了7个年头，但一些技术指标与国外同行相比还有不小的差距。当时，国内工业机器人企业有两条技术路径可以选择，一是向德国和瑞典学习，走总线路线，二是向日系学习，走驱控一体的路线，多数上市公司都是往总线路线走，但我们认为中国制造业客户还是看性价比选择产品，所以主张率先走日系的路线，我接手机器人事业部后不到一年，把产品性能提高到爱普生的90%水平，自2015年开始，众为兴研制的SCARA机器人在国内销售持续多年第一。”谷小安介绍。 

　　创业两次呛了一大口水 

　　2015年6月，谷小安从众为兴离职开始创业，结果折腾了三年，两次创业均没有成功。 

　　“从众为兴出来后，我不想再做工业机器人了，这样就不会跟老东家产生竞争，决定换个赛道尝试，第一次是做金融科技，智能融资顾问项目持续了一年半，团队多的时候将近30人。第二次做激光雷达方向的创业，最终由于各种原因而关门。” 

　　谷小安总结这两次的创业教训时说：“在深圳先进院学习的时候，徐扬生教授就教导我们，没有失败的实验，只有失败的总结与分析。复盘两次创业，有一个共同特征，零资源、少经验，这样的（创业）失败概率是极高的。更根本的原因是独立思考和真正发现蓝海市场的能力的不足或不够。小公司往往都会缺少各种条件和资源，但是如果有更深刻的独立思考，能够先于行业多数人发现产业链和价值链的某个环节的价值，通过更早起步的厚积薄发，才能够建立起企业本身生存的根本性基础。价值发现与创造是创业的基础。从这两次创业中我也看到了自身能力的不足，看到了企业家与职业经理人的差距。作为职业经理人，有时候你能做成一件事情，实际是平台提供了很多资源，并不一定是个人能力强才做成的，很多背后隐藏的因素是很难察觉的，也是应该要去察觉的。因此，持续的深入思考和自我察觉是创业者的基本素质，也是从创业者走向企业家的重要途径。同时，在两次创业的差别里，也识别到整个社会和产业的趋势发生了变化。如果说过去四十年是中国加上开放市场和人口红利，未来四十年可能真正就是中国加上技术和工程师红利了，当然还有一个更开阔的背景是人口变化和社会各方面成熟度的变化。同时也意识到平台资源非常重要，成事是多要素的，而且眼界是非常关键的，有利于更开阔的思考和准备。” 

　　他对自己说：一定要做自己擅长的事情，一定要厚积薄发。 

　　投资才是最适合自己的舞台 

　　2018年8月，谷小安加入中科院创业投资管理有限公司担任投资副总监。 

　　“我发现投资行业非常适合我自己，因为我对很多行业都感兴趣，有强烈的好奇心，对不同行业、不同产业做过不少积累，也经历过创业的‘魔鬼训练’，做科技类投资有同理心，更容易与创业团队找到共鸣。科技类投资更是置身风口之上，好项目不断涌现，这令我很兴奋。”谷小安不仅发现了自己感兴趣的方向，而且发现自己所积累的产业经验也在识别早期科技项目时也发挥了作用。很多从中后期转型到早期投资的投资人，并不一定非常懂技术、懂产业化过程，他有在产业的工作经验，就能更准确地识别早期项目的相关风险和竞争力。 

　　2020年初，谷小安加入中科创客学院，担任副院长兼项目基金部负责人。他表示，“科研-产品-商业化”这个路径需要打通，对产业生态、对国家都有极大的好处，那么科技成果转化的路径需要进一步探索。很多科学家创业，对于产品定义事实上是有困难的，毕竟术业有专攻。能够置身于创业大潮本身是可贵的，但是市场才最终是创业成败得失的战场。很多老师和科学家手里的技术含金量极高，没有发挥出来本身是极为可惜的。探索如何协助科学家们准确的发现和定义市场，进而准确定义产品，并且聚合多项资源，包括资本、人才和市场力量，可能能更好的打通“科研-产品-商业化”的路径。 

　　中科创客学院在这个方面有很好的积累，一方面，中科创客学院本身搭建了“辅导-资本-支撑-交流”的完整4C企业孵化模式，孵化了200多家企业，成就了如越疆等独角兽企业，是国内探索“科研-产品-商业化”路径的最佳平台之一；同时，中科创业学院也有资本方面的基础与经验——中科创客学院之前与深创投共同发起了红土创客基金，所投资项目中有的项目已有成功登陆资本市场。  

　　谷小安介绍，基于已有的基础，目前中科创客学院正在组建自己的基金，将投资包括先进院科研成果中有潜在价值的项目在内的早期科技创业企业，促进关键技术突破，促进从技术到蓝海市场的发现，未来能形成巨大产业价值。 

　　中科创客学院投资团队目前做了三个方面的尝试：一是多要素组合，传统风险投资机构资本要素更强，而中科创客学院依托科学院的成果和科技认知，结合社会LP的产业资源与认知，组建了专业资深投资团队，推动实现科技成果、产业资源、专业团队、孵化服务多个要素组合，提高成果转化成功率；二是明确路径探索从科研到产品转化的机制，让研究课题能从市场中来，科研成果与市场更好结合，让科研人员更好定义市场与产品，才能更高效精准地推动成果转为产品；三是在投资模式与流程上进行变革，更精益的进行投资管理，更好的结合大数据扩展投资能力半径和尽调深度，与项目更多形态的服务与合作，更好的选好、投好、帮好项目。“有精准价值的科创服务本身也是一种投资，要将资本与服务更好结合起来。”谷小安如是说。 

　　谷小安有一个梦想：希望中科创客学院旗下的基金、孵化器对关键性技术上游能够更好地布局，更好地推动科技创业，未来在资本市场上跑出一个“中科创客系”。 

　　人物简介 

　　谷小安，清华大学电子工程系本科毕业，考入深圳先进院攻读硕士，在院学习期间担任研究生学生会主席。毕业后曾在深圳市众为兴技术股份有限公司从基层工程师做起，升任机器人事业部总经理。后来自主创业两次，2018年加入中科院创业投资管理有限公司担任投资副总监，2020年初，加入中科创客学院，担任副院长兼项目基金部负责人。 

谷小安